隆林“四个聚焦”立体式考准考实干部

去年以来，自治县充分运用年度考核、巡视巡查、绩效考评、平时了解、急难险重工作表现等“五个维度”结果，在“考什么、谁来考、怎么考、如何用”等方面出实招，采用立体式、全方位综合考核方式对全县干部进行考核，为干部精准“画像”，强化考核结果运用，提振广大干部创业干事精气神，改进干部作风，树立正确用人导向。

聚焦“考什么”，明确考核内容。全面考核干部政治素质、工作实绩、能力作风等方面情况，制定领导干部政治表现负面情形测评表，对违反政治纪律的情形实行“一票否决制”。全面掌握干部在重大关头、关键时刻的工作作风和能力水平，加大项目建设、产业发展考核分值权重，在乡村振兴、改革发展等急难险重一线提拔干部57人、进一步使用干部5人。

聚焦“谁来考”，建强考察队伍。建立考察员信息库，从纪检监察、组织、督查绩效办、巡察办等部门择优选取100余名干部入库，常态化开展干部考察业务培训。完善组工干部联系乡镇部门制度，通过书记抓基层党建述职评议、平时考核等专项工作，对干部的一贯表现和工作实绩相互印证。

聚焦“怎么考”，改进方式方法。结合巡视整改、年度考核、换届回访等，开展班子运行分析常态考察和干部深入考察。在年度考核中对乡镇正职领导、副职领导分别进行优秀程度排序，加大对重大工作表现情况的跟踪了解，为干部精准“画像”。

聚焦“如何用”，树立鲜明导向。将考察结果与领导班子评优奖惩、经费拨付和干部选拔任用、职级晋升、评优评先、绩效发放等直接挂钩，2023年共给予晋升职级142人，其中退居二线职级公务员占56.33%。对12名领导干部进行调离、改非或降职处理。

编辑：莫雅雯