者保乡：突出重点抓落实，注重绩效显成效

今年，者保乡突出重点工作，不断优化绩效考核标准，紧紧围绕党建引领和乡村振兴两条工作主线，结合年度绩效考核任务及各类考核指标，全力以赴挖潜增效打造亮点。

突出党建引领正作风，注重绩效任务分解。紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，创新基层党建“12345”工作法，助力绩效管理。对照绩效目标任务表及各级检查任务清单，制定绩效任务清单，分解到各分管领导及业务员。按照“常规工作月调度、重要工作周调度、紧急工作日调度”工作机制，定期开展质量“体检”，实现绩效目标实绩化。

突出乡村建设促振兴，注重绩效考评向导。聚焦“3+1”保障，对标后评估考核指标，常态化开展网格化动态监测和核查。一是优化村规民约强化动态监测。加强群众对权力运行监督，激发群众参与活力。打好防返贫、强保障“组合拳”，动态监管特殊群体、特殊事项，对存在的风险的逐项消除。二是基础设施提质增效筑基强本。结合垃圾、污水处置等工作大力开展人居环境整治。投资2717万元完成道路新建、水毁道路修复、村级道路加固、连通断头路等建设。投资600万元实施19.1公里产业路。投资1135.8万元实施10个产业项目，重构与新时代现代产业体系相匹配和相适应的产业基础。三是人居环境整治得到不断提升。通过“干部+群众”模式，实现“户集中、村收集、乡转运”人居环境整治闭环管理。投资200万元建设集中式生活污水处理站、分散式污水处理化粪池、生活垃圾收集池。

突出挖潜增效树典型，注重绩效目标管理。推行“12345”基层党建工作法，组建移动党支部，实行跨地发展优秀党员，深度挖掘资源优势，打造不一样的亮点。一是组建综合应急队。成立百色市第一支乡镇及应急综合队伍，涵盖应急处置、卫生健康、森林火灾、抗旱救灾等突发性应急事件。二是移风易俗“一带二帮三治”模式。以“能推广、能持续”为工作基准，以党员带、邻里帮、共同治为目标，树立一批典型，让移风易俗深入人心，有效遏制陈规陋习，铸牢乡村振兴之魂。三是深挖“沉睡”资源。实现党建与产业发展深度融合，实行烤烟与玉米、黄瓜等套作模式。盘活农户闲置资产用于租赁、开设小型超市等34处。四是打造乡村“小法庭”。深入推进乡村司法服务、行政执法、矛盾纠纷末梢服务，建立以乡党委、司法所、派出所、综治为核心的14个司法服务小组，将法治服务延伸到田间地头。

编辑：黄桦