自治县供销社统筹谋划，做好盘活资产这篇大文章

近年来，自治县供销社把资产盘活、项目谋划和经济发展结合起来，根据“盘活存量、提升增量，改变存量”的工作思路，对社有资产进行盘活利用，更好地解决了一些难于攻克的历史遗留问题，实现了社有资产保值增值，真正做好了盘活资产这篇大文章。

加强合作，促进社有企业资产盘活改造。一是以棚户区改造政策为契机，盘活土产、农资、果菜、货栈四个公司的闲置资产建设供销大厦，该项目于2018年9月交付使用，总投资4206万元，建筑面积达27318平方米，改制职工127人，年实现收入100万元以上。二是对社有土地资产进行动态化管理，农资公司仓库建筑鉴定为D级危房，已不适合出租经营，经过多次与职工交流，同意平整对外出租，年实现租金收入3.5万元。

以点带线，实现基层社资产盘活。一是沙梨供销社引入社会资金，对沙梨农贸市场进行升级改造，建设了800多平方米的农资市场及500多平方米的门面，年实现租金收入11万元，并逐年递增。二是对接专业团队对革步、者浪、岩茶3个基层供销社的闲置土地打造综合超市和农贸市场，革步、者浪、岩茶3个基层供销社各实现年租金收入4万元、6.8万元、12万元，并逐年递增。三是对德峨供销社进行盘活改制，共改制职工21人，利用闲置土地建设农贸市场，年实现租金收入15万元以上，并逐年递增。

继续盘活闲置资产，增强社有企业及基层供销合作社经营服务能力。下一步在确保社有资产保值增值的前提下，加大蛇场、隆或、金钟山等基层社的土地资产盘活力度，实施联合发展战略，由注重单一的业务合作向注重资本联合转变，形成紧密的利益连接机制，促进社有企业壮大实力、持续发展，培育新的经济增长点，提升供销社的综合发展水平。

编辑：黄桦