蛇场乡：创新举措“打造扶贫铁军”

为进一步提升扶贫队伍业务水平、担当意识，蛇场乡从抓管理创新入手，推行“培训+帮带+服务”工作模式，打造高质量扶贫队伍。

培训型锻炼法。每周定期召开扶贫专干例会，统一本周工作思想，布置本周工作任务；培训多元化，扶贫专干轮流到扶贫站工作，以干代练，加强沟通，全面提升业务水平；培训常态化，扶贫站工作人员驻村培训，以交流会形式开展，达到专干不带问题工作。

帮带型锻炼法。包点干部帮带基层干部，坚持每周开展一次帮带活动，通过活动交流经验、分析问题，帮助贫困户出点子、找路子，确保帮带取得实效；驻第一书记及工作队充分发挥自身资源优势，帮助本村开展各类培训，引导贫困户学技术、用技术；村级优秀党员与致富带头人帮带贫困户，与贫困户开展帮扶结对，带动贫困户共同发展，形成“层层帮带、多方帮带”的良好局面。

服务型锻炼法。各村从强化服务意识、提升服务能力、拓展服务内容三个方面，不断加强对贫困户服务质量。强化服务意识方面，利用党务公开栏（宣传栏），将干部姓名、职务、岗位职责、承诺事项和监督电话等进行公示，真正把干部作用体现在具体行动上，切实加强干部宗旨意识教育；提升服务能力方面，建立健全从政治上、工作上、生活上关心爱护村干部的工作机制，完善选拔培训使用和评先选优、考核奖惩等制度，充分发挥农村干部带头致富和带领群众共同致富的“双带”作用；拓展服务内容方面，对基础设施建设、增收致富、村民生产生活等方面的问题加大服务力度，组织干部与贫困户结成帮扶对子。

（实习编辑：罗恒）